Nuestra presencia internacional, con enfoque en Asia y el territorio americano, agregan valor a nuestro negocio y ofrece un mejor servicio al suyo.


LO QUE OFRECEMOS

Un modelo de negocios preparado para que usted logre enfocarse en el crecimiento de su negocio. Smart Group Asia no tiene sociedad con ninguna planta de producción, lo cual nos habilita para trabajar en soluciones que reduzcan sus costos.

Negociamos velando por a el crecimiento y seguridad de su negocio, para siempre asegurar la mejor y la más adecuada calidad, entrega y precio del producto que usted busca.

COMO LO HACEMOS

Porque somos un grupo de ingenieros industriales especializados y con experiencia, podemos servirle mejor por medio de las prácticas principales de la Ingeniería Industrial:

       •  Administración de la Cadena de Abastecimiento: proceso de planeamiento, implementación y control
          de operaciones de la cadena de abastecimiento con el propósito de satisfacer sus requerimientos de la
          manera más eficiente posible.

       •  Administración de Logística: técnica de manejo y control del flujo de productos, información y otros
          recursos en el mercado. Como tal, logística es vista com una rama de ingeniería que crea sistemas
          humanos, al contrario de sistemas mecánicos.

       •  Control de Calidad y Aseguramiento de Calidad : en ingeniería, control de calidad es el proceso que
          asegura que productos o servicios sean diseñados y producidos para satisfacer o exceder los requerimientos
          del cliente. El objetivo principal del aseguramiento de calidad es para garantizar que el producto llene o
          exceda las expectativas del cliente.

       •  Benchmarking: es el proceso usado en administración estratégica en la que organizaciones evalúan varios
          aspectos de sus procesos en relación con la mejor práctica, usualmente dentro de su propio sector.
          Esto permite que las organizaciones desarrollen planes de como adoptar tales prácticas, usualmente con
          el objetivo de incrementar algunos aspectos de rendimiento. Benchmarking pudiese ser un evento único, pero
          es comúnmente tratado como un proceso continuo.


PORQUE

Este es la ventaja que utilizamos para:

       •  Aumentar valor a nuestro negocio principal.

       • Ofrecer un servicio adicional en el que nadie más en la industria puede ofrecer. Esto nos pone sobre
          la competencia.

       •  Solidificar la alianza con usted y el resto de su organización lo más pronto posible.

Nuestro negocio principal es encontrar el producto que su negocio necesita.

Encontrar el proveedor y el producto que usted necesita..

Encontrar los productos de la calidad que usted quiere.

Entrega puntual de producto.

Establecer una alianza.






 

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